2007年11月7日 星期三

醉

今天參加了FMG慶功宴,想不到半被迫喝了很多紅酒,即時酒精上腦,發覺自己輕飄飄,即時要找地方躲避,要避風頭,不然的話,可能會在活了幾十年後第一次醉臥沙場。

不管如何,前線多賺錢是好事,風險管理的最高境界是無災無難到公卿,no news is good news,一個人無事時不會留意身體的某部份,只有在有損傷或有病時才會留意到有事的部位,機構也是一樣,如果什麼時候都感覺不到風險經理的價值,這家很有機會是健康的機構。

2007年11月6日 星期二

港股

近日港股波動,自上星期五起,連跌兩日後今天有一點反彈,純以技術分析,上升軌已破,三萬點變回阻力,上升動力已轉弱,個人覺得市況轉為橫行,短期內不看淡也不看好,至到年底。

在此聲明,我不太相信Fundamental的,我信技術走勢多點,Trend is your friend,let the profit run,cut the loss fast,嬴錢的次數不用多,捉到一次trend便可。沒有成交的股票不沾手,此類股票也沒有技術分析可言,個人深信外匯市場才是公平的市場,技術分析才有用武之地。

炒港股是刀口沾血的玩意,不容半點遲疑、姑息,消息市不是投資的時候,無理心理上、財力上,玩不起的不要玩,世間仍有許多其他玩意,不是非炒股不可。

2007年11月4日 星期日

再看色|戒

今天去看國內版色|戒,幾乎沒有了所有有關性的場面,也沒有了大部份殺老曹的場面。沒有了這兩部份,戲的份量輕了,只餘下精緻、好看,失了震撼的效果,原來這是重要的構成部份,沒有了戲便不一樣。

今天特別留意看結尾鄺裕民在死前望著王佳芝的眼神,沒有網友所言的憤怒,有的竟然是淡淡淺笑,又像是解脫,像他這種熱血青年,當烈士是最佳的結果,而且可以與王佳芝一起死,一個算是他辜負的女人,一死不足以謝天下。與其然說是王佳芝連累他,不如說是他令王佳芝走上這條不歸路,先是無端失去童貞;繼而賠上性命,又害她失去應有的初戀,死不足以向她謝罪,又怎會對她怨恨呢?

在死前,不知王佳芝有沒有想起她一生中三個重要的男人:父親、鄺裕民、易先生呢,對他們是愛還是恨呢?還是兩者俱有?又或者覺得走了這條路還是覺得不枉此生呢?

2007年11月2日 星期五

演歌

美空雲雀,生平可看此片。

銀行問題

第三季銀行的業績明顯下滑,受次按問題拖累,在信貸衍生產品活躍的銀行業績受損,投資銀行有美林,大銀行有花旗,Citi 包括CDO在內的定息業務錄得二十二億美元的虧損。

香港很多銀行都投資債券,有些行更當為提高淨利息收入的工具,過去幾年,在低息環境下,投資需求使Credit Spread一直下降,直到今年大幅反彈,what makes you up makes you down,或如梁錦松所言,有咁耐風流有咁耐折墮,如果所有債券的mark to market都反映在本年的損益上,結果會令投資者大吃一驚,原來我們的銀行都是債券基金,不如自己買債券好過。

在互聯網時代,中介角色慢慢會没落,銀行作為Finance Intermediate,會步上此軌道嗎?

2007年11月1日 星期四

讀蘇先生Leadership有感

今天蘇先生寫的very good point,領袖須破格;忠於其專業,不斷充實自己;還要管理好自己的老細。

這觀點沒錯,但難做。破格的人不容易升到高位,可能早已中箭下馬,充實自己不是不好,但機會不知何時來,最後都要帶點運氣,管理波士更難,與第一種特質有時會不相容,破格之人不易管理好波士。

放諸毛澤東,他一定是能破格之人,所謂無法無天也,其餘兩點對他來說不重要,重要的是在革命之濟,在共產黨危急之時,必須有他這種領袖才能成事,穩健型只能守成。原來是時勢造英雄,人都是受命於天,在適當時候上位,生不逢時是人生一大悲劇。

上班

今天假期完結,明天好像有很多事待我回去處理,今天要早點睡。