2007年4月15日 星期日
新工作兩個月
轉瞬在新環境工作了兩個月。交易室有人事變動,許多Sales另有高就,使我們的工作也静了下來,剛好讓TRM有機會作部署。 現在最重要的工作是要收拾好Kondor+的殘局,由根本再做起,理順工作流程,將全套風險管理的理念從頭Implement一次。謀事在人,成事在天,能否成功就看這半年,看我能不能找到合適的人幫忙。這兩星期我主力就在游說工作,原來這不是易事,只好盡力而為了。
2007年4月6日 星期五
2007年4月5日 星期四
2007年3月21日 星期三
2007年3月19日 星期一
2007年3月4日 星期日
我要做好呢份工
新工上任怱怱過了三個星期,一字記之曰:"忙"。一星期起碼五個會,會前準備、會後跟進,一天很快便沒了。所有新產品都要過老細關,所有新產品都要我簽名,開會老細都會問:亞Lam你點睇,少點準備都不行。
加上老細說:you are senior guy in the bank, you have given enough authority. You are expected to take a leading role in treasury risk management.
壓力之大,非同少可。現時有進無退,只好借用曾蔭權警句:"我要做好呢份工",搞掂老細,搞掂份工。
加上老細說:you are senior guy in the bank, you have given enough authority. You are expected to take a leading role in treasury risk management.
壓力之大,非同少可。現時有進無退,只好借用曾蔭權警句:"我要做好呢份工",搞掂老細,搞掂份工。
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